ব্রেভ হুয়াঃ সিস্টেম উন্নয়নের মাধ্যমে এমটিএসসিও'র দীর্ঘমেয়াদী প্রবৃদ্ধিকে চালিত করা

সাহসী হুয়া, এমটিএসসিওর প্রতিষ্ঠাতা, বিশ্বাস করেন যে একটি কোম্পানির সত্যিকারের প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা কেবলমাত্র একটি একক অসামান্য ব্যক্তির কাঁধে নির্ভর করা উচিত নয়, তবে সংগঠনের অভ্যন্তরে অন্তর্ভুক্ত করা উচিত,তার প্রক্রিয়াএই দর্শনের ভিত্তিতে এমটিএসসিও'র একটি 'স্টেইনলেস স্টীল বিশেষজ্ঞ' থেকে একটি 'অল এলিমেন্টস ধাতু পরিষেবা সরবরাহকারী' হয়ে ওঠা অব্যাহত রয়েছে।

প্রতিভা এমন কিছু নয় যা আপনি অপেক্ষা করেন; এটি দায়িত্বের মাধ্যমে বৃদ্ধি পায়

যখন কথা আসে প্রতিভা বিকাশের,মি. ব্রেভপ্রায়শই এই প্রবাদটি উল্লেখ করে “উত্থানের জন্য গাছপালা টানতে হবে।বরং প্রতিশ্রুতিশীল ব্যক্তিদের বৃহত্তর মঞ্চে স্থাপন করা যাতে তাদের ক্ষমতা তাদের দায়িত্বের পাশাপাশি দ্রুত বৃদ্ধি পেতে পারে.

প্রথম দিনগুলোতে, এমটিএসসিও একজন কর্মীকে মান নিয়ন্ত্রণের পদে থেকে ম্যানেজমেন্ট পদে পদোন্নতি দেয়।মি. ব্রেভপ্রতিদিনের চ্যালেঞ্জ মোকাবেলায় সিইওর দৃষ্টিভঙ্গি থেকে চিন্তা করতে শেখার জন্য তাকে ক্রমাগত যোগাযোগের মাধ্যমে গাইড করে।এই উন্নয়ন পদ্ধতি একটি টিম-লার্নিং প্রক্রিয়া মধ্যে বিকশিত, কৌশলগত সরঞ্জাম, ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি, যোগাযোগ এবং নেতৃত্বের দক্ষতা এবং কর্পোরেট সংস্কৃতিতে চলমান প্রশিক্ষণ।

এটি একটি সাংগঠনিক দর্শনকে প্রতিফলিত করেঃ সুযোগ দেওয়ার আগে কেউ সম্পূর্ণরূপে প্রস্তুত হওয়ার অপেক্ষা করার পরিবর্তে, প্রতিভাকে চ্যালেঞ্জ, দায়িত্ব,এবং বাস্তব ব্যবসায়িক পরিস্থিতিতে কর্মের পরে পর্যালোচনা.

ব্যক্তিদের উপর নির্ভর করা থেকে সিস্টেম ডিজাইন করা

অতীতে,মি. ব্রেভএছাড়াও কর্মচারীদের স্বাভাবিকভাবেই দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টিভঙ্গি, একটি বিস্তৃত দৃষ্টিভঙ্গি এবং শক্তিশালী সম্পাদন ক্ষমতা থাকতে হবে বলে আশা করা হয়েছিল।তিনি ধীরে ধীরে বুঝতে পেরেছিলেন যে একটি ব্যবসা শুধুমাত্র ব্যক্তিগত উদ্যোগের উপর নির্ভর করতে পারে নাএর পরিবর্তে, বিভিন্ন পটভূমির মানুষকে সঠিক ভূমিকায় তাদের মূল্যবান অবদান রাখতে সক্ষম করার জন্য এটিকে সিস্টেম এবং প্রক্রিয়া স্থাপন করতে হবে।

এটি এমটিএসসিও ফ্যাক্টরি কমপ্লেক্স মডেলের একটি মূল ভিত্তি। কৌশলগত অংশীদার কারখানা, সরবরাহ চেইনের সম্পদ, মানের ট্র্যাসেবিলিটি সিস্টেম, অন-সাইট মান নিয়ন্ত্রণ (কিউসি) দলগুলিকে একীভূত করে,এবং তৃতীয় পক্ষের পরিদর্শন ক্ষমতা, এমটিএসসিও বিচ্ছিন্ন উত্পাদন সম্পদকে আরও স্থিতিশীল শিল্প ধাতু সরবরাহ প্ল্যাটফর্মে রূপান্তরিত করে।

স্টেইনলেস স্টীল পাইপ, নিকেল খাদ, ডুপ্লেক্স স্টীল, কন্ট্রোল লাইন টিউবিং, পাইপ ফিটিং এবং ফ্ল্যাঞ্জের মতো পণ্যগুলির জন্য, গ্রাহকরা কেবল দাম নিয়েই উদ্বিগ্ন নন,কিন্তু উপাদান সম্মতি সঙ্গে, স্থিতিশীল বিতরণ সময়সূচী, গুণমানের ট্র্যাকযোগ্যতা এবং প্রকল্প ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা।

সংগঠনের মধ্যে দক্ষতা সংযোজন

মি. ব্রেভপ্রতিনিয়তই জোর দেওয়া হয় যে, কর্মক্ষমতা প্রতিষ্ঠানের মধ্যে অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। ব্যক্তিরা আসে এবং যায়, কিন্তু যদি অভিজ্ঞতা প্রক্রিয়া, মান এবং প্রশিক্ষণ প্রক্রিয়াতে নিষ্কাশন করা যায়,সংস্থাটি টেকসইভাবে কাজ করতে পারে এবং নতুন ক্ষমতা ক্রমাগত পুনরাবৃত্তি করতে পারে.

এটি এমটিএসসিও'র দীর্ঘমেয়াদী গ্রাহক মূল্য প্রস্তাবের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সামঞ্জস্যপূর্ণ।একজন নির্ভরযোগ্য সরবরাহকারীকে কেবলমাত্র পৃথক আদেশগুলি পূরণ করতে হবে না, তবে দীর্ঘমেয়াদী সরবরাহের ক্ষমতাও থাকতে হবে, মাল্টি-পণ্য সমন্বয়, এবং গুণমান ব্যবস্থাপনা।

প্রতিভা বিকাশ থেকে শুরু করে সরবরাহ শৃঙ্খলের সংহতকরণ, এবং কারখানার সমন্বয় থেকে গুণমান নিয়ন্ত্রণ পর্যন্ত,মি. ব্রেভব্যক্তিগত-কেন্দ্রিক ব্যবস্থাপনা নয়, বরং দীর্ঘমেয়াদী উন্নয়নের দিকে পরিচালিত একটি সাংগঠনিক ব্যবস্থাকে উৎসাহিত করছে।সুস্পষ্ট ট্র্যাকযোগ্যতা, এবং আরো টেকসই শিল্প ধাতু সমাধান।